Interim Management in der Medizintechnik: Effektiv und nachhaltig Übergänge meistern

Shownotes

In dieser Episode spricht Malte Stockert – Unternehmer, Geschäftsführer, Interim Manager, Berater für die Medizintechnikbranche und Buchautor – über die essenzielle Rolle von Interim Managern in der Medizintechnik.

Erfahre:

Was ein Interim Manager macht und warum er in der Medizintechnik gefragt ist. Welche Herausforderungen und Ziele in einem solchen Einsatz im Fokus stehen. Wie ein strukturiertes Vorgehen – von der Problemidentifikation über die Prioritätenfestlegung bis zur Exekution – den Erfolg sicherstellt. Warum Stakeholdermanagement und der Aufbau nachhaltiger Verbindungen entscheidend sind. Wie Talente in der Organisation identifiziert und als Nachfolger aufgebaut werden. Malte gibt praktische Einblicke in die Arbeitsweise eines Interim Managers und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Übergangsstrategien langfristig profitieren können. Diese Episode bietet wertvolle Tipps für Unternehmen und Manager, die vor Veränderungsprozessen stehen oder kurzfristige Führungslösungen benötigen.

Höre jetzt rein und entdecke, wie Interim Management deine Organisation nachhaltig voranbringen kann!