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Quality First: Wie Werte und Qualität den Erfolg bestimmen

Quality First: Wie Werte und Qualität den Erfolg bestimmen

17m 48s

In dieser Episode spricht Malte Stockert über den Grundsatz „Quality First“ und zeigt, wie dieser in der Kommunikation, Zusammenarbeit und im Service angewendet werden kann.

Erfahren Sie:

- Was „Quality First“ bedeutet und wie es sich auf interne und externe Kommunikation auswirkt.
- Warum persönliche und Unternehmenswerte eine Schlüsselrolle spielen.
- Wie gute Vorbereitung und klare Kommunikation Meetings effektiver machen.
- Wie Qualität authentische Beziehungen und langfristige Kundenzufriedenheit schafft.

Lernen Sie, wie Sie den Grundsatz „Quality First“ in Ihrer Organisation umsetzen und davon profitieren können.

CAPA-Administration im Medizintechnikbereich: Typische Fehler und Lösungsansätze

CAPA-Administration im Medizintechnikbereich: Typische Fehler und Lösungsansätze

19m 48s

In dieser Podcast-Episode beleuchtet Malte Stockert, Unternehmer, Interim Manager und Experte für Medizintechnik, die häufigsten Fehler in der CAPA-Administration und zeigt Lösungsansätze auf.

Erfahren Sie:

- Warum CAPAs nicht allein in der Verantwortung der Qualitätsabteilung liegen sollten.
- Wie Entscheidungen über Nonkonformitäten schneller getroffen werden können.
- Warum eine ineffiziente CAPA-Administration Risiken birgt und wie Trainings helfen können.
- Weshalb eine strenge Priorisierung und Qualitätssicherung im CAPA-Management unverzichtbar sind.

Interim Management in der Medizintechnik: Effektiv und nachhaltig Übergänge meistern

Interim Management in der Medizintechnik: Effektiv und nachhaltig Übergänge meistern

16m 34s

In dieser Episode spricht Malte Stockert – Unternehmer, Geschäftsführer, Interim Manager, Berater für die Medizintechnikbranche und Buchautor – über die essenzielle Rolle von Interim Managern in der Medizintechnik.

Erfahre:

Was ein Interim Manager macht und warum er in der Medizintechnik gefragt ist.
Welche Herausforderungen und Ziele in einem solchen Einsatz im Fokus stehen.
Wie ein strukturiertes Vorgehen – von der Problemidentifikation über die Prioritätenfestlegung bis zur Exekution – den Erfolg sicherstellt.
Warum Stakeholdermanagement und der Aufbau nachhaltiger Verbindungen entscheidend sind.
Wie Talente in der Organisation identifiziert und als Nachfolger aufgebaut werden.
Malte gibt praktische Einblicke in die Arbeitsweise eines Interim...

Vier Postulate zur Problemlösung

Vier Postulate zur Problemlösung

18m 5s

In dieser Episode erklärt Malte Stockert, Unternehmer und Berater, die vier Postulate zur Problemlösung, die er in seiner Karriere als unverzichtbar kennengelernt hat. Diese Prinzipien helfen dir dabei, die typischen Herausforderungen des Unternehmeralltags klarer und mit mehr Ruhe zu bewältigen – ein wahrer Leitfaden für alle, die sich in einer Welt ständiger Probleme behaupten wollen.

Inhalte der Episode:

Probleme akzeptieren: Erkenne an, dass Probleme nie verschwinden – doch darin liegt auch die Chance zur Weiterentwicklung.
Wachstum durch Herausforderungen: Wie jede Lösung dir neues Wissen und Erfahrung bringt, die dich voranbringen.
Stetige Verbesserung der Problemlösungskompetenz: Erfahre, warum deine Kompetenz im Umgang...

Der erfolgreiche Serienanlauf innovativer Medizinprodukte

Der erfolgreiche Serienanlauf innovativer Medizinprodukte

21m 13s

Die Medizintechnikbranche entwickelt sich stetig weiter, und Innovationen spielen eine entscheidende Rolle, um die Gesundheitsversorgung zu verbessern und Patienten neue Behandlungsmöglichkeiten zu bieten. Doch trotz der steigenden Marktentwicklung in Deutschland und Europa sehen sich Hersteller innovativer Medizinprodukte vor große Herausforderungen gestellt.

Warum Projekte scheitern

Warum Projekte scheitern

13m 13s

Welche Faktoren immer wieder zum Scheitern von Projekten führen, und was man auf jeden Fall für einen erfolgreichen Abschluss gleich zu Beginn durchführen sollte, erfahren Sie in dieser Podcastfolge.

www.maltestoeckert.com

Gibt es eine Garantie, dass Ihr Projekt gelingen wird?

An wie vielen Projekten waren Sie beteiligt, bei denen das angestrebte Ziel nicht erreicht wurde, weil das Budget, die Qualität oder die Zeit nicht reichte? Wie fühlte sich das an? Wünschen Sie sich, dass Ihr wichtigstes Projekt endlich liefert?

Potentialgespräch